Diez razones

Un artículo de opinión no es objetivo ... de ahí su propio nombre.  Además, soy Sofista y estoy convencido que la verdad no existe, que dependiendo de la visión de cada uno, de cada una, una misma cosa o acción se puede considerar buena o mala, responsable o irresponsable. Por ello, en esta reflexión tampoco puedo ser objetivo, además de mi convencimiento político, pero después de la malograda investidura de Pedro Sánchez como Presidente del Gobierno, quería poner por escrito diez razones, argumentándolas, por las que considero que si no tenemos ya un gobierno estable no es, en absoluto, por culpa del PSOE.

También es cierto que a la situación que se ha llegado, con la convocatoria de unas nuevas elecciones, es por culpa de quienes han participado en el proceso. Quiero decir que el PSOE también tiene su parte de culpa y que, como todo, podía haberlo gestionado mejor. Pero esa culpa es mínima, comparándola con la gran irresponsabilidad de otros partidos, por lo menos en la opinión de este observador.

Me explico.  Según mi opinión, hay diez razones (que señalo brevemente a continuación), que manifiestan claramente que Pedro Sánchez y el PSOE han sido los únicos que han puesto los intereses generales de los españoles, por encima de los partidistas particulares:

1.  Está claro que Pedro Sánchez no ha querido ser Presidente a cambio de cualquier cosa. Renunció a ser Presidente del Gobierno en 2016 no aceptando el apoyo de partidos independentistas al negarse a cualquier tipo de consulta soberanista.  Ahora vuelve a renunciar a ser Presidente de nuestro país, por considerar que las exigencias de Podemos no eran asumibles. En definitiva, está claro que no quiere ser Presidente del Gobierno renunciando a principios socialistas y a la defensa de la Constitución.

2.  Está claro que el PSOE podía haber optado por el apoyo de fuerzas independentistas a cambio de "favores" en su camino hacia la independencia, cosa que nunca ha hecho.  Podemos considera a los presos del “Proces” como "presos políticos", (lo que considero es injustificado en el Estado de Derecho español) algo que un partido en el gobierno no puede hacer.  Por no hablar de su negativa a un 155 para defender la Constitución o su apuesta por un referéndum, que es inconstitucional.  No, el PSOE no podía tener en el Gobierno a quienes siguen defendiendo esos posicionamientos.

3.  Está claro que un doble gobierno en el Consejo de Ministros y Ministras, no sería bueno para nuestro país, una bicefalia en Moncloa, un gobierno dentro de otro gobierno, sin coherencia ni cohesión, basado en la desconfianza, sería visto como algo muy coyuntural y debilitaría nuestra estructura económica y social.

4.  Está claro que España no necesita un gobierno de unos meses, dónde no transmita confianza al sector empresarial y laboral, y que lleve a una paralización de la actividad económica.  Paralización que llevaría a un aumento del paro, algo inasumible para nuestra sociedad, más aún con las altas tasas de desempleo que tenemos.

5. Está claro que para constituir un proyecto progresista en España, la opción del PSOE era pactar un programa de progreso con Podemos. Está claro que hasta en cinco veces, con cinco fórmulas diferentes, se le ha presentado un acuerdo de gobierno a Podemos, que siempre rechazó, solicitando sillones en el Consejo de Ministros y Ministras, sin hablar primero de las medidas políticas a implementar.

6.  Está claro que una vez que parecía imposible llegar a un gobierno de coalición, el PSOE presentó un acuerdo programático de 370 medidas, que también fue rechazado.

7.  Está claro que Podemos es el único partido europeo de izquierdas, que ha impedido, y además por cuatro veces, la constitución de un gobierno progresista.  No ha apoyado al partido más votado, con diferencia, en las elecciones de los pasados meses de abril (generales y europeas) y mayo (municipales).

8. Está claro que los partidos conservadores españoles, que siempre están hablando de defender a España, no han querido abstenerse para que se constituyera un gobierno legítimo, que ofreciera tranquilidad y confianza dentro y fuera de nuestro país, que fuera bueno para la economía y el empleo en España, por lo que han vuelto a defender algo y a actuar en contra, solo para erosionar al PSOE.

9. Está claro que Ciudadanos ha pasado de ni querer sentarse con el Partido Socialista, a exigir una negociación con el PSOE, entre otros posicionamientos, una postura "veleta" que solo era debido a una acción electoral por la caída en sus previsiones de voto, sin querer plantearse su abstención para facilitar ese gobierno legítimo.

10.  Está claro que, ante una situación similar, la que sucedió en 2016, el PSOE se abstuvo para que España tuviera la estabilidad de un gobierno, allanando el camino al Partido Popular para que Rajoy fuera Presidente, cosa que ahora el PP se niega a hacer. Hablan de la estabilidad de España, pero anteponen sus intereses partidistas a facilitar la gobernabilidad y estabilidad en nuestro país.

Demasiadas zancadillas para que Pedro Sánchez no fuera Presidente del Gobierno.  Lo único que querían era el fracaso del partido con mayor, con diferencia, apoyo electoral para volver a tener una nueva posibilidad en unas nuevas elecciones ... y lo han logrado, en contra de una estabilidad en el gobierno de nuestro país que generara crecimiento económico y empleo.

Ante esta nueva situación electoral, que nadie quiere, debemos ser conscientes de quienes han sido los verdaderos irresponsables, para que todos, todas, tomemos nota.

Ineptos

Me pareció un título un poco duro, pero miré en el diccionario y lo definía como "Que no es apto para una cosa", y entonces tuve claro como debería llamar a este artículo.

El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Málaga es Inepto, porque de forma manifiesta no es apta para gobernar a esta ciudad.  ¿Qué democráticamente está legitimado para gobernar?, está claro, puede.  ¿Que bajo mi punto de vista es apto para gobernarla?, también está claro, no puede.

Y no puede cuando no tiene una visión de futuro para hacer más cómoda la vida de los malagueños y malagueñas.  No puede cuando no sabe, después de veinte años, como resolver uno de los proyectos más necesitados y simples de nuestra Ciudad.  No puede cuando prioriza inversiones en museo de las gemas, museos de los coches o de los "botijos", antes de mirar por la Málaga de los Barrios.  No puede cuando desaprovecha el mayor espacio libre de la Ciudad, con diferencia, para utilizarlo, sólo, nueve días al año.

No puede o no sabe, no sabe o no puede, por lo que creo que es un equipo de gobierno inepto.

Digo esto porque hace solo tres semanas se acabó la feria y, sin ningún tipo de rubor, el equipo de gobierno del Partido Popular - Ciudadanos han dicho "hasta el año que viene", sin más.

Digo sin más, porque ese espacio de medio millón de metros cuadrados en plena ciudad, se queda vacío y vallado.  Solo tenéis que ir por allí cualquier día, y comprobaréis como el espacio de las casetas de las Peñas está vallado para que nadie pueda pasear por allí, ir en bicicleta o a la pata coja.

En una ciudad carente de espacios verdes y de ocio para la ciudadanía; en una ciudad en la que hay muy pocos espacios libres; en una ciudad donde la sociedad civil no tiene lugares donde desarrollar sus actividades; en una ciudad donde los jóvenes no tienen lugar para ensayar su música o su teatro; en una ciudad donde sus Peñas no tienen lugar para celebrar actividades de ocio o de convivencia; ... en esa ciudad, ... el mayor espacio urbano libre, solo se utiliza nueve días al año.  En esa ciudad, el equipo de gobierno del ayuntamiento, decide "vallarlo" los otros 356 días, en vez de convertirlo en el verdadero espacio de ocio y disfrute de los malagueños.

Puede ser desidia, puede ser inoperancia, puede ser falta de visión, puede ser ineptitud, ... pero en cualquiera de esos casos, nos están hurtando a la ciudadanía la posibilidad de tener un verdadero espacio de ocio, de cultura, de uso y disfrute de amigos y familiares ... que, además, no existe en Málaga.

Para entendernos, son unos 500.000 metros cuadrados, es como si fueran unos 75 campos de fútbol de la Rosaleda (lo del Málaga C.F., exige una próxima reflexión).   Creo que ahora nos lo podemos imaginar.  Imaginaros ese inmenso espacio de lugar de encuentro para familias, para amigos, para ensayar, para pasar un domingo, para celebrar el cumpleaños del niño, la comunión de la niña, para comernos una paella, ... o para lo que nos salga de los cojones ... dentro de un orden.  Son 120 casetas, 211 módulos, más de 21.000 metros cuadrados y con recubrimiento exterior ¡¡¡.

Una infraestructura que desearía cualquier ciudad, y que la tenemos nosotros, pero que por inoperancia del Alcalde y del equipo de gobierno, se valla durante 356 días al año con el objetivo de que no lo usen los ciudadanos.  Sí, habéis leído bien, el ayuntamiento valla ese espacio para que los colectivos sociales de Málaga no lo utilicen ¡¡¡.  Es alucinante, pero es cierto.

Ya sé que es complicado entenderlo, pero prometo por todo mi imperio de oriente y occidente, que es verdad lo que estoy escribiendo ... aunque cualquiera que no conozca el espacio del recinto ferial de Málaga, piense que es imposible que esto pueda pasar.  Pero está pasando desde hace demasiados años.

No pueden decir que esto es algo nuevo.  El equipo de gobierno del Partido Popular lleva gobernando el Ayuntamiento de Málaga desde 1995 y el recinto ferial de Cortijo de Torres lleva en funcionamiento desde 1998.  En definitiva, han tenido más de veinte años para hacer algo ... y no han hecho nada ... bueno sí, vallarlo cuando acaba la feria.

Las Peñas, tejido de la sociedad civil de los barrios malagueños, que suman más del centenar agrupadas en la Federación Malagueña de Peñas, están reivindicando desde hace demasiados años que Málaga necesita un "Recinto Real Estable", que lo puedan utilizar durante todo el año para desarrollar sus actividades y convertir todo ese gran espacio urbano en un polo cultural y de ocio, de convivencia.

Málaga tiene luz, tiene sol, tiene un clima envidiable, tiene vida social, tiene colectivos ciudadanos, tiene Peñas, tiene Asociaciones de vecinos, ... y tiene espacio donde puedan desarrollar sus actividades ... pero carece de un Alcalde, de un equipo de gobierno, que tenga una mínima sensibilidad para convertir esos anhelos en realidad.

Eso se llama Ineptitud.

El Cipotillo

Obvio que no es un “cipotillo”, que lo tenía que haber escrito en superlativo, … pero hubiera quedado feo.  Tan feo, como el horrible Hotel Rascacielos del Puerto de Málaga, al que todavía muchas de nuestras administraciones están defendiendo que se construya.  Tan feo, como el extraño procedimiento administrativo que están siguiendo.  Tan feo, como obviar el consenso social. Tan feo, como sus objetivos inmobiliarios ocultos, que no turísticos. Demasiadas cosas feas, para intentar conseguir un feo resultado … que esperemos podamos evitar.

También es un nombre feo para un artículo, pero comparado con el efecto tan negativo que puede tener dicho proyecto para el futuro de nuestra Ciudad, no queda tan mal el “nombrecillo del cipotillo”.

Desde hace dos décadas todos, todas, estamos defendiendo “desde la teoría” la apuesta absoluta por la sostenibilidad ambiental en nuestras ciudades… pero a la primera de cambio, rompemos esa teórica defensa a ultranza de la protección del medio ambiente, del entorno urbano y de la ejecución de proyectos sostenibles, ... por otras cosas.   Por algunos intereses ocultos, beneficios económicos u otros motivos, que el que escribe esto no puede entender, todo indica, desgraciadamente, que van a crear un monumento a la insostenibilidad.

Eso es lo que nos va a pasar en Málaga.  Por la concepción de “modernidad” de algunos de nuestros responsables políticos, van a permitir que se pueda romper nuestro horizonte marítimo para siempre. Por su concepción de la “modernidad”, los responsables políticos de nuestra ciudad de hace 50 años apostaron por el Hotel Málaga Palacio, y menudo bodrio que propios y extraños nos tragamos todos los días.  Por ser modernos en el pasado, el centro de Málaga está lleno de edificios modernos … de su época, que son ahora unos verdaderos atentados a la vista y a la Ciudad.

Se hace muy difícil entender lo que está pasando en Málaga con el “Hotel Rascacielos del Puerto”, mediante el que un grupo inversor de Qatar, con ayuda de Instituciones malagueñas, pretende que en un suelo de dominio público portuario, se desarrolle un proyecto privado, con exoneraciones en el cumplimiento de parte del desarrollo urbanístico del proyecto.

En toda sociedad civilizada bajo un Estado de derecho, principios como la transparencia, participación ciudadana o la preservación de lo público, son principios que tienen que regir las decisiones de los gobiernos y las consiguientes actuaciones regladas por las administraciones públicas … pero está claro que no siempre es así.

El “Hotel del Puerto” es un claro ejemplo para que se estudie en las Universidades sobre las “cosas extrañas” en la ejecución de un proyecto emblemático de Ciudad … y para siempre.

Parece demasiado sorprendente y extraño, como bien ha demostrado el profesor Rafael Esteve, que la Memoria de Viabilidad Económica haya sido elaborada y presentada por la propia Autoridad Portuaria, en vez de por el grupo promotor interesado.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que se pretenda su construcción a toda costa (y en la misma costa) con absoluta celeridad de los procedimientos basados en excepcionalidades.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que no se haya apostado por conseguir un consenso social, y que se haga a espaldas de la ciudadanía y forzando la máquina administrativa hasta su límite, con déficit de información.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que se pretenda obviar el estudio de las posibles afecciones de todo tipo, ambientales, de movilidad al tránsito rodado, al comercio, a la hostelería o a la restauración del centro histórico.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que se opte por un procedimiento abreviado en su estudio de impacto ambiental, cuando no se le concede este procedimiento a cualquier otra empresa, aunque sea de medio tamaño que invierta, incluso, fuera del centro urbano.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que se ignoren los informes y estudios de organismos nacionales e internacionales, que señalan que el proyecto es negativo para el futuro de Málaga.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que el negocio del “Proyecto de Hotel del Puerto”, se encuentra en la explotación de las instalaciones complementarias, superficies comerciales y del área de ocio, es decir, no es en la explotación hotelera.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que base gran parte de sus ingresos en un casino, que no es legal en la actualidad.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que siga un procedimiento similar al de tantos campos de golf, en los que su verdadero negocio es la especulación inmobiliaria, a la que adornan con un campo de golf, en este caso el “adorno” es un hotel.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que el carácter de “hotel residencial” del proyecto, deje abierta la puerta a que muchas de sus suites se puedan convertir, por arte de magia, en apartamentos para su “venta” y “gestión turística”.

Parece demasiado sorprendente y extraño, que un proyecto de este tipo se construya en unos terrenos donde el uso residencial está radicalmente excluido.

En definitiva, comparto la tesis del profesor Esteve cuando afirma que “en el fondo se trata de una operación inmobiliaria residencial y comercial enmascarada”, a lo que añado que une demasiados componentes que no son habituales en un proyecto de ese tipo, facilitándose y exonerando de muchos de los procedimientos que cualquier otro empresario, malagueño o no, tendría que cumplir.

Obviamente que es legítimo que un grupo de inversores quiera invertir (para eso están) y que quieran obtener el máximo rendimiento a su dinero. Lo que no considero legítimo es que lo hagan en el lugar más privilegiado de nuestra Ciudad y privatizando un espacio público. Que inviertan en nuestra ciudad, por supuesto, pero en otro lugar y sin que podamos observar tantos temas que parecen tan sorprendentes y extraños.

O por lo menos, para este observador malagueño, todo es muy extraño, … pero afortunadamente estoy convencido que todavía podemos evitarlo.

Sí, a una tasa turística

Me sería más fácil escribir sobre lo bien que ha ido el verano turístico. Me sería más fácil escribir de las previsiones para el invierno. Me sería más fácil escribir sobre las nuevas demandas de los países centroeuropeos. Pero mira por donde, me gusta más meterme en líos, … y lo voy a hacer.

Creo que en los destinos andaluces más congestionados hay que implantar una tasa turística. Sí, ya sé que la mitad de mis ocho lectores estarán en contra, pero déjame primero dar mis argumentos en diez pasos.

1. ¿Existen otros lugares de España donde esté implantada?

Sí, existen, y además en las dos regiones con mayor número de turistas extranjeros, en las Islas Baleares y en Cataluña. Y pensarás, este está “chalao”, las que más turistas tienen son Andalucía y Canarias. Pues no, Cataluña fue la región que en el pasado año recibió más turistas internacionales (18,2 millones), seguida de Baleares, (13,7 millones). Y no lo digo yo, lo dicen los datos que ofrece Turespaña (Frontur) y el Instituto Nacional de Estadística.

Y esas dos regiones aplican la tasa turística, destinando la recaudación obtenida en acciones relacionadas con el turismo sostenible, con partidas destinadas a promoción, mantenimiento y protección de los bienes turísticos y dotando de la infraestructura necesaria para su explotación.

2. ¿Existe en otros países?

Sí. Y, además, en países de distintas envergaduras turísticas.

Desde países de gran trayectoria turística, como pueden ser Francia, Italia, Grecia, Austria, Bélgica o Alemania, pasando por países con una gran apuesta turística, como son Croacia, República Checa, Países Bajos, Portugal, Eslovenia, Suiza, Rumanía, o Hungría, entre otros.

3. ¿Existe en otros continentes?

También. Existe en Norteamérica, en Latinoamérica, en Asia e incluso en algunos destinos africanos. En multitud de destinos de todo el mundo se aplican tasas al turismo, ya sea al salir del país o incrementando el precio de cada noche de hotel.

4. ¿De qué cantidad sería esa tasa?

Bueno, eso no lo tengo claro, pero en un pequeño estudio, te podría dar varias propuestas con varias previsiones de ingresos según cada tasa. Si sé lo que sucede en otros lugares y la respuesta es clara, cada uno hace lo que considera, aunque dentro de unos márgenes.

Te cuento brevemente lo existente. En las Islas Baleares, tienen tarifas que van desde los 4 euros por persona y noche en hoteles de cinco estrellas, a 1 euro para hostales. Los apartamentos turísticos pagan una tasa desde los 4 a los 2 euros según categoría. En Cataluña tienen tasas distintas para Barcelona y para el resto de la región. La tasa de Barcelona está en los 2,25 euros para hoteles de cinco estrellas o 1,10 euros para los de cuatro. Los apartamentos turísticos pagan una única tasa por persona y noche de 2,25 euros. El resto de Cataluña cuenta con tarifas parecidas, aunque algo más bajas.

5. ¿Y qué cantidades se cobran en destinos internacionales?

Depende del país y de la ciudad, aunque más o menos, en unas cantidades parecidas. Te resumo las tasas turísticas en los principales destinos europeos por persona y noche. Ámsterdam: el 6% aplicado al precio de la habitación; Berlín: el 5% sobre la factura del alojamiento; Bruselas: entre 3 y 4 euros por noche dependiendo del alojamiento; Oporto: 2 euros; París: según la categoría del alojamiento de 0,22 a 4,40 euros; Roma: en función del tipo de alojamiento, de 3 a 7 euros; Nápoles, Venecia o Florencia de 3 a 5 euros; Viena: del 3% al 5% del precio del alojamiento; Hungría: el 4% del precio del alojamiento en el centro de la ciudad. Y no sigo porque tengo poco espacio.

6. A ver, Rafa, si se implantara, ¿cuánto se podría recaudar en la Provincia de Málaga?

Antes déjame darte mi opinión de cómo la implantaría. En primer lugar, creo que esa tasa turística debería implantarse en las pernoctaciones de los alojamientos turísticos, incluyendo, obviamente, las Viviendas con Fines Turísticos. Ya sé que esta propuesta es un lío administrativo para los administradores de los alojamientos. Ya sé que dirán que, para estas cosas, siempre nos acordamos de ellos y dejamos a otras actividades turísticas al margen, … pero la verdad es que no encuentro una opción mejor … aunque debería analizarse más detenidamente la participación de otros agentes turísticos en dicha recaudación, ya que, por ejemplo, se nos escaparía la recaudación de los “turistas residenciales”.

Partiendo de lo anterior, y en un alarde estimativo en cinco minutos de un domingo por la tarde, te podría ofrecer una cantidad aproximada de lo que se podría recaudar en mi Provincia.

Veamos. Para 2019 podemos estimar que se producirán unos 20,7 millones de pernoctaciones hoteleras; unos 9,3 millones de pernoctaciones en alojamientos extrahoteleros y unos 26,3 millones de pernoctaciones en viviendas con fines turísticos (sí, has leído bien, una auténtica pasada). En definitiva, sumarían unos 56,3 millones de pernoctaciones en alojamientos reglados.

Si la tasa turística fuera de unos 2 euros de media por noche, estaríamos hablando de unos ingresos (muy aproximados), de 112,6 millones de euros (como antes, sí, has leído bien, una auténtica pasada) para el sector turístico en la Provincia de Málaga. Tienes que tener en cuenta que el presupuesto medio para inversión en “Turismo y Comercio” de un municipio de la Costa del Sol, es de unos 0,5 millones de euros (que sí, que has leído bien, una porquería).

7. ¿Qué ha pasado en la llegada de turista en las zonas en las que han implantado la tasa turística?

Nada. No ha pasado nada.

8. ¿Y qué pasaría si existieran turistas que no vinieran a la Provincia de Málaga por no querer pagar la tasa turística?

Pues mejor para nosotros, que se vayan a otro lugar.

En un contexto turístico cada vez más masificado, y donde estamos trabajando por atraer a turistas de mayor poder de gasto, a quienes decidan no venir por no pagar dos euros al día por dicha tasa, le recomendaría personalmente y con agrado, otros destinos competidores al nuestro en el que podrían pasar sus vacaciones.

9. ¿Para qué serviría este dinero?, te estarás preguntando

Propongo que fuera a un fondo finalista, es decir que solo se podría utilizar para acciones encuadradas en un Plan de Acciones de Turismo Sostenible para el destino. Dicha cantidad se dedicaría, exclusivamente, a acciones encaminadas a paliar los efectos negativos que el turismo pudiese originar sobre el destino, compensando el impacto de la masificación turística en los servicios turísticos y mejorando los equipamientos, patrimonio y recursos turísticos. En definitiva, propongo que no se dediquen a subvenciones o proyectos privados, sino únicamente a cualificar la competitividad del destino turístico basado en su sostenibilidad y calidad.

10. Y, por último, ¿cómo se gestionarían esos 112 millones?

De forma conjunta, a través de un proceso de Gobernanza entre representantes de los agentes públicos y privados, donde de forma consensuada se decidan las acciones a desarrollar, basadas en el estudio previamente realizado.

Podrás estar de acuerdo conmigo, o no, pero yo tendría coraje e implantaría la tasa turística.

La autenticijajaja

Una de las nuevas corrientes del marketing turístico, concretamente de la llamada mercadotecnia experiencial, se basa “en la premisa de que un cliente elige un producto o servicio, por la vivencia que le ofrece antes de la compra y durante su consumo”. En definitiva, por si no te has enterado, te lo resumo en tres segundos, la autenticidad es la base de la experiencia que buscan los turistas.

Como no tenía muy claro los detalles de esa tendencia marketiniana, me puse el pasado sábado por la mañana a indagar lo que decía el máximo organismo mundial (la OMT) y nuestra administración turística (la Consejería de Turismo) al respecto. A continuación, te presento un resumen de lo que afirman, y acuérdate que mientras estabas ese sábado tomándote una cervecita, estaba yo haciéndote este resumen.

La Organización Mundial del Turismo afirma en sus escritos que la calidad de un destino no es solamente la suma de la calidad de sus componentes (hoteles, restaurantes, receptivos, transporte, museos, etc.), sino que la limpieza o la autenticidad, son cada vez más apreciados y valorados por el turista.

Además, señala que es absolutamente necesario “respetar la autenticidad sociocultural de las comunidades de acogida, conservar su patrimonio cultural y humano y sus valores tradicionales”, fomentando la singularidad de cada recurso turístico, e insistiendo que “el reto para los destinos es adaptarse a esta flexibilidad y permitir la personalización necesaria para que desarrollen su singularidad”. La OMT vuelve a incidir en que los retos comunes en la calidad de los destinos turísticos pasan también, ineludiblemente, por una serie de medidas, presentándose en segundo lugar la “singularidad y la diferenciación”.

Y mientras tú te pedías tu segunda cerveza, yo me proponía leer lo que señalaba al respecto la Consejería de Turismo.

Pues bien, en el Plan de Marketing Turístico de Andalucía, se establece como primera fortaleza turística de nuestra región “la autenticidad”, señalándose que “Andalucía ha comenzado ya un viraje claro hacia el turismo de la experiencia auténtica”. Se destacan una serie de líneas relacionadas con las nuevas tendencias de mercados, volviendo a apuntar que “la identidad es un factor diferencial y auténtico muy competitivo respecto a otros destinos”.

Después leí lo que decía el “Plan Estratégico de Turismo de Andalucía, Horizonte 2020”, y fue volver a lo mismo, al mismo concepto y estrategia que había leído hasta entonces. En este caso, de forma rotunda, el Plan señala como una de las ideas fuerza que “había que posicionar a Andalucía como el principal destino experiencial del mundo, por riqueza y diversidad de su oferta, diferenciación, vivencias y sensaciones únicas, autenticidad, seguridad y calidad”.

Olé, grité en el salón de mi casa, mientras mi hijo me miraba con cara de preocupación.

En definitiva, después de la lectura de los principales informes a nivel internacional y de nuestra región, lo compartía, es cierto, hay que buscar esa singularidad, esa autenticidad, esa diferenciación, que es lo que busca el turista actual como factor de competitividad en nuestros destinos, y en eso en los destinos andaluces … no hay quien nos gane.

Pues contento por lo que había aprendido de esos textos, me puse a guardar los papeles para ir a recoger a un amigo Mexicano, profesor de la Facultad de Turismo de Guadalajara, que había venido a un Congreso a Málaga y estaba alojado en un hotel del centro de la Ciudad. Quería enseñarle la ciudad tan bonita y auténtica que tantas veces le dije que teníamos.

Y me fui al centro a buscarlo. Estaba en el hotel Room Mate de calle Larios.

Después de los besos y abrazos de rigor, de preguntarnos por nuestras familias, trabajos y el tiempo que hacía que no nos veíamos, le pregunté por el hotel, que le había recomendado, y nos pusimos a platicar (a hablar, por si no sabes mexicano).

- Está muy lindo, gracias, ya sabes el hotel tipo de cualquier parte del mundo y que sabes que está todo muy cómodo, me contestó.

Obvio que empezamos a hablar de turismo, y le comenté lo que acababa de leer del esfuerzo tan importante que estábamos haciendo para apostar por la autenticidad andaluza, la personalidad propia, el fomento por la diferenciación, y como en nuestros planes (y en las directrices de la OMT), estaba claro que había que apostar por lo propio, lo auténtico, lo diferente de cada destino. Me dijo que estaba totalmente de acuerdo, que le enseñara esa “Andalucía, esa Málaga tan típica” y empezamos a pasear.

Empezamos a andar por calle Larios “nuestra calle turística” y lo primero que nos encontramos fue con el escaparate de Victoria Secret (1), he de reconocer que nos paramos unos segundos en el escaparate admirando esas colecciones. Seguimos andando y pasamos por el escaparate de Vodafone (2) y miramos enfrente, que estaba NYX Professional (3). Me preguntó que qué era eso de NYX, a lo que le dije que no tenía ni puñetera idea … nos acercamos y vimos que era una tienda internacional de maquillaje.

Seguimos andando y mientras le hablaba de la gran ciudad que tenemos, pasamos por los escaparates de Desigual (4), Swarovski (5) y Etam (6).

Continuamos paseando y seguíamos platicando de la necesidad de apostar por lo “auténtico de uno, y que no existe en ninguna otra parte”. Mientras pasábamos por los escaparates de Bimba y Lola (7), Pull & Bear (8) y Pikolinos (9).

Aquella situación empezaba a molestarme, defendiendo la autenticidad y viendo la universalidad. Era una situación jodida, sin duda. Pero seguíamos andando, aunque yo ya lo que deseaba era enseñarle lo auténtico malagueño, que es a lo que vienen nuestros turistas.

Seguimos andando y hablando de turismo cuando pasamos por Springfield (10) y Oysho (11). Me preguntó que eso de Oysho que era, y le contesté que hacía un día espléndido. Alcanzamos la mitad de la calle y nos encontramos con Intimissimi (12), NNJ (13) y Makeup (14).

Pasé de estar un poco molesto, a estar hasta los cojones de esas multinacionales, … pero seguimos andando … y nos encontramos con Kiko Milano (15), Mango (16) y Caixa Bank (17).

En esto que mi amigo me dijo:

- Oye, Rafa, ¿no hay nada de aquí, de Málaga, todo lo que veo son marcas internacionales?

… y se hizo el milagro … apareció Casa Mira. Con gran alegría le expliqué que era una heladería “de toda la vida” de Málaga, que hacían el mejor helado de turrón del mundo, que tenía más de 100 años, entramos … y se quedó asombrado del sabor, del olor, de lo auténtico y de esa vivencia de diez minutos.

Y seguimos andando. Y volvimos a la realidad, seguimos paseando, seguimos hablando del turismo de vivir la experiencia de lo auténtico, cuando pasamos por Misako (18), Massimo Dutti (19), Bershka (20) y Women`s Secret (21).

En esa esquina de calle Larios, seguíamos hablando de la autenticidad del destino como factor competitivo, y me dijo que si podíamos ir a tomar algo al algún restaurante típico … a lo que le contesté que por supuesto que sí.

Doblamos la esquina del Women`s Secret y nos encontramos con un restaurante bien típico … el Burguer King (22).

Lo peor, es que es cierto todo lo anterior, hemos quedado 22 a 1, pero también es cierto que he exagerado un poco como buen andaluz … que es de lo poco típico y auténtico que nos va quedando.

No me lo puedo creer

Hace unos días me llamó una joven malagueña que estaba estudiando en la Universidad de Groningen de Holanda ya que tenía interés en que tuviéramos una reunión para comentar su proyecto de tesis doctoral.

Llegó el día de nuestra reunión, que se desarrolló más o menos así.

- Buenos días, doctor Fuentes, muchas gracias por su tiempo, soy Andrea López, me dijo

- Buenos días, Andrea, bienvenida, pero por favor, ni doctor, ni de usted, me llamo Rafa

- Perdone, pero me va a ser difícil, me contestó con cortesía

Una vez pasados los primeros minutos de rigor preguntándole por como era esa Universidad, que desconocía, que quien le había dado mi nombre y que si estaba allí contenta, empezamos a hablar del tema de nuestra reunión.

- Bueno, Andrea, dime ¿de qué quieres hacer tu tesis doctoral?, cuenta conmigo para lo que pueda ayudarte, nos hace mucha falta jóvenes investigadoras como tú en el sector turístico.

- Pues de lo que quiero hacer mi tesis doctoral es sobre cómo están reaccionando los destinos turísticos al Cambio Climático, me dijo

- Perdón, ¿qué has dicho?, pregunté sin querer

Ella me miró, pensando que no le estaba haciendo ni puñetero caso, y volvió a decir

- Que estoy haciendo mi tesis sobre las estrategias que están llevando a cabo los destinos turísticos ante el cambio climático, y como soy de Málaga y además la Costa del Sol es conocida en toda Europa, pues la he elegido como caso de estudio.

Se hizo un silencio

- Doctor, disculpe ¿me ha entendido?

Tragué saliva, me hice el despistado ... y le dije si quería un vaso de agua. Afortunadamente me dijo que sí.

Camino a por su vasito de agua pensaba "que cojones le digo yo a esta criatura ... sobre todo porque no tengo ni puñetera idea de lo que se está haciendo". Y con perdón, si tu y yo, que nos dedicamos a esto del turismo, no sabemos qué es lo que se está haciendo para minimizar los efectos del cambio climático, es que no se está haciendo nada, pensaba.

Abrí la puerta con el vasito de agua en la mano y se lo acerqué.

- Bueno y dime, que tal te tratan por Holanda, intenté cambiar de tema

- Muy bien, muchas gracias, me contestó educadamente

Pero inmediatamente me volvió a preguntar

- Y bien, ¿me podría decir que es lo que están haciendo los municipios turísticos malagueños para adaptarse al cambio climático?

Volví a intentar cambiar de tema, era como esos momentos en que no te interesa nada la conversación y necesitas pasar a otra cosa.

- Andrea, para tu estudio de caso, tienes toda la información de la oferta turística por municipios, de la demanda turística, de los indicadores de competitividad y su evolución, de la comparativa con nuestra competencia, de los análisis de mercados, etc. Todo ello lo puedes encontrar en el Observatorio Turístico que está en internet y además ...

- Sí, doctor, ya lo sé, me lo he bajado y lo he analizado detenidamente, he leído los múltiples e interesantes estudios que están "colgados" ...

Entonces fui yo quien la corté

- Me alegra mucho que los consideres interesantes ...

Y volvió a cortarme

- ... pero no he encontrado nada sobre turismo y cambio climático.

Volví a tragar saliva, entendí que era imposible salir de aquello sin afrontar la realidad, la tenacidad de Andrea era mucho mayor que mis cambios de tema.

- Andrea, le contesté mirándola a los ojos y con carita de pena, no hemos estudiado la relación del cambio climático y el sector turístico, la verdad es que ...

- Disculpe, profesor, ya sé que ustedes no tienen nada al respecto, pero lo que quería es que me pudiera ayudar a obtener los planes existentes a nivel municipal de la relación del desarrollo turístico ante el cambio climático realizado por los ayuntamientos.

La volví a mirar a los ojos

- No hay nada al respecto, Andrea

Entonces fue ella la que abrió los ojos, se frotó el cuello y me volvió a preguntar

- Disculpe, ahora es usted quien no me ha entendido, me dijo con cara de sorprendida. Lo que le pedía es si me podía ayudar en obtener los estudios sobre las acciones que los ayuntamientos turísticos están desarrollando para mitigar, en lo posible, el cambio climático que se va a producir en sus municipios. Supongo que cada municipio lo tendrá y lo habrán aprobado en Pleno, Consejo, o como se llame el máximo órgano a nivel local, ¿verdad?

- Pues mucho me temo que supones mal, Andrea

- No me lo puedo creer, ¿está seguro?

- Andrea, seguro nunca estoy de nada, pero me temo que ningún municipio de Andalucía tiene un estudio sobre la relación del turismo con el cambio climático y que termine con unas estrategias de cómo actuar, para que esos cambios negativos sean lo menos perjudicial para el sector turístico.

- Ahora me ha entendido, ... pero cómo es posible, en Holanda sí que existen ¡¡

- Andrea, te entendí desde el primer momento, pero ...

Me volvió a cortar, no me cabe la menor duda que esta joven estudiante llegará a donde se proponga

- Disculpe, a ver si soy capaz de entenderlo en tres puntos: 1. Andalucía y la Costa del Sol viven del turismo, 2. En los próximos años se producirán cambios en el clima debido al efecto invernadero, y 3. ¿No se está planificando nada para poder reaccionar a esos cambios?

Miré hacia mi papel, todavía en blanco, y le dije

- Así es, no lo hubiera podido resumir mejor

- Pues creo que se están equivocando, otros destinos sí lo están haciendo

- Yo también lo creo, Andrea, le contesté y además tengo parte de dicha responsabilidad

- ¿Saben ustedes que si no hacen nada será perjudicial para el clima y para sus intereses económicos de futuro?

- Me temo que sí lo sabemos, pero no estamos haciendo nada

Y exclamó en un ataque de sinceridad de una joven de veinte años

- No me lo puedo creer ¡¡

- Pues así, es, créetelo y termina pronto tus estudios, que necesitamos a profesionales en este tema que puedan ayudarnos a planificar nuestro futuro

- Lo haré profesor, porque hoy viven del turismo, pero mañana si no hacen nada, los cambios climáticos que se producirán, harán que pierdan competitividad

- Lo comparto, Andrea, comparto esa importancia y lo perjudicial de no hacer nada

- Bueno, profesor, no le quito más tiempo, muchas gracias por sus explicaciones y por favor, si consigue alguna información envíemela

- Así lo haré, Andrea

... y se fue

Debemos dar la lata

Creo que es la tercera reflexión que hago sobre este tema y los resultados de mis reflexiones al respecto han sido rotundas: nadie me ha hecho ni puto caso. Nadie.

Pero no voy a decaer en mi intento y voy a insistir una vez más. Vuelvo a la carga y que me perdonen los seis amigos que leen estos artículos de opinión y que ya conocen mis reivindicaciones al respecto.

La idea es clara. Las distintas administraciones tienen que controlar el boom de las viviendas con fines turísticos en sus territorios, antes de que la excesiva masificación de este fenómeno provoque que se consolide el fenómeno de turismofobia entre la población local, que tan bien conocen otros destinos turísticos como Ibiza, Barcelona, Palma, Madrid, etc.

La acción de los ayuntamientos hasta ahora, de todos los colores políticos ha sido o bien la del avestruz, “meto la cabeza debajo de la mesa y espero a que pase esto”, o aquella frase que nos recordaba que “errar es humano, pero aún lo es más culpar a los otros de nuestros errores”. En definitiva, lo de siempre, o esperar que pase el temporal o echarle la culpa a otro, … y así seguimos.

Déjame que te muestre la situación del mercado de inversión en viviendas de alquiler para uso turístico. Insisto, de pura inversión para obtener beneficios, que igual podrían invertir en comprar oro. Lo que quiero decir es que no es una inversión turística, que cuide el destino turístico, es una inversión inmobiliaria para hacer mucha caja en poco tiempo.

Déjame que te lo resuma en cuatro ideas:

1. Desde 2014 hasta 2017, los precios de los alquileres se han disparado un 25 % en toda España. De hecho, el alquiler en Barcelona y Madrid ha llegado a su máximo histórico.

2. Los fondos de inversión han entrado de lleno en este negocio, ya que según Tinsa (principal empresa de valoración del parque de viviendas), el 65 % de las compras del mercado de viviendas pertenecen a este tipo de fondos.

3. Cada vez hay más grandes empresas dedicadas a esta actividad, cuestión que se puede comprobar al detectar que el 3 % de los propietarios de viviendas con fines turísticos, controlan el 25 % de la oferta de estas viviendas, según Inside Airbnb (plataforma que proporciona estadísticas sobre los alojamientos de Airbnb).

4. La rentabilidad en la inversión en alquiler de viviendas, según el portal Idealista, triplica o cuadriplica el obtenido por la clásica inversión en Bonos del Estado.

Y ante este crecimiento exponencial, se están sucediendo una serie de circunstancias que están provocando que la población local tenga cada vez una mayor preocupación hacia este fenómeno. Preocupación que está dañando la imagen del sector turístico en su conjunto, ya que se está empezando a consolidar la idea de que el desarrollo turístico genera graves problemas sociales.

También te lo señalo en cuatro puntos:

1. Según el balance del Consejo General del Poder Judicial, el año pasado se produjeron casi 100 desahucios al día por no poder pagar esos cada vez más altos alquileres.

2. Ya hay destinos turísticos en los que se detecta una falta de personal para hostelería, ya que los sueldos medios son de unos 1.500 € al mes, y con unos alquileres de 1.000 € … a ver si eres capaz de vivir con los 500 € al mes restantes.

3. En algunos de esos municipios, como Ibiza, han llegado a habilitar un viejo hospital para alojar a personal sanitario, que de otra forma trabajarían en cualquier otro municipio, lo que está alarmando a la población local por los efectos negativos en el alquiler producido por las viviendas con fines turísticos.

4. Se está consolidando el fenómeno de las turismofobia, una palabreja que ni sabíamos que existía hace unos pocos años y que se está convirtiendo en el eje central de cualquier conversación que reflexione sobre los problemas que actualmente se están detectando en los destinos turísticos consolidados.

Y ante todo esto, ¿qué están haciendo las Administraciones? Ni mucho, ni poco. Fundamentalmente no están haciendo nada. Ya sé lo que estás pensando “pero, Rafa, ¿quieres decir que ante esta situación no se está haciendo nada?”, a lo que yo te contesto con educación por ser uno de mis pocos lectores, “a ver si lees con un poco de interés, eso es lo que llevo diciendo desde el principio de este artículo, efectivamente, no se está haciendo nada. Pero no nada, sino nada de nada. ¿Ahora?”

Bueno, hay alguien que está haciendo algo. Palma de Mallorca, como primera ciudad … a la que le seguirán otras. Acaba de aprobar en el último Pleno Municipal una medida pionera en toda España, prohibir todas las viviendas turísticas en pisos, autorizando solo a partir de julio a aquellas que estén ubicadas en viviendas unifamiliares. Creo que se han pasado una “jartá”, ni calvo ni con ocho pelucas.

En nuestros ayuntamientos andaluces, el único modelo de gestión a nivel local es aquella máxima tan nuestra de que “hagan ustedes lo que les salga de los cojones, pero no me den la lata”. Afortunadamente en algunos municipios se está empezando a considerar eso de que “vamos a intentar organizar esto, para que no me den más la lata”. Obvio que me quedo con esto último, aunque el objetivo sea siempre el mismo … que no me “den la lata”. En definitiva, insisto, para solucionar algo, … debemos dar la lata.

No me cabe la menor duda que este tipo de alquiler está ayudando a muchas familias que están obteniendo una magnífica renta por ella. No me cabe la menor duda que el restaurante de la esquina está beneficiándose de esos turistas que comen en su restaurante. No me cabe la menor duda que los bares de copas están felices con esos miles de jóvenes que llegan buscando nuestro ocio. No me cabe la menor duda que los responsables políticos con poca visión están contentos con decir que han venido unas decenas de miles de turistas más a su municipio … aunque no tengan ni puñetera idea de cuál es su gasto o cuales son los efectos positivos y negativos que generen.

Y, no me cabe la menor duda que o actuamos pronto, planificando una capacidad máxima de carga … o se generará un malestar en la población local contra el turismo, que será muy negativo para la convivencia y para la calidad de nuestro principal sector generador de empleo y riqueza.

O actuamos ahora planificando el próximo futuro o nos vamos a meter en un gran lío.